Activité

Missions comptables

  • tenue de la comptabilité en temps réel*.
  • Facturation.
  • préparation et présentation des bilans.
  • établissement des situations intermédiaires…
  • * selon règlementation en vigueur.

    Missions sociales

  • Etablissement des bulletins de paie.
  • Déclarations sociales.
  • Formalités liées aux embauches.
  • DADS …

  • Missions de conseil en gestion

  • Réalisation business plan.
  • Etablissement des comptes de résultats prévisionnels.
  • Analyse financière, diagnostic, préconisations.
  • Etablissement de tableaux de bord pertinents et statistiques d´activité réalisé sur mesure pour répondre au besoin de l´entreprise. Cet outil permet de réagir rapidement tout au long de l´année sans attendre la liasse fiscale pour prendre les décisions à l´appui d´élément tangibles.
  • Montage dossiers de financement.
  • Etude projet d´investissement.
  • Négociation pour votre compte auprès de vos fournisseurs, recherche d´optimisation et de réduction de coût, vieille permanente sur achat.

  • Nos services sont :

  • Evolutif
    • Les missions peuvent évoluer dans le temps, elles peuvent être ponctuelle ou continue durant l’exercice.
  • Adapté à vos besoins :
    • Choix de la mission en fonction des besoins, conseil et disponibilité permanent.
  • Rentable :
    • L’entreprise définit avec Futunow son besoin et investit uniquement dans le domaine qu’elle souhaite développer.
    • Le chef d’entreprise ne se laisse plus envahir par l’administratif et consacre 100% de son temps à développer son cœur de métier tout en disposant d’outil d’aide à la décision.
  • Etablissement de tableaux de bord pertinents et statistiques d´activité réalisé sur mesure pour répondre au besoin de l´entreprise. Cet outil permet de réagir rapidement tout au long de l´année sans attendre la liasse fiscale pour prendre les décisions à l´appui d´élément tangibles.
  • En fonction du type de mission confiée, nous pouvons vous proposer d’intervenir avec nos partenaires experts dans leurs domaines.

    • Cabinet d’expertise comptable.
    • Banque.
    • Assureur.

    Notre intervention suit un schéma précis détaillé par les étapes suivantes :


    télécharger le schéma

    Réalisation business plan


    Analyse financière, diagnostic, préconisations


    Etablissement de tableaux de bord pertinents et statistiques d’activité

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    1. Solvency II, danger ou opportunité pour les instituts d...   Publié le 27/07/2010

      Durant l’été, nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir certains articles “à succès” publiés cette année sur le blog Finance & Stratégies. A l’heure où les assureurs mutualistes lancent une véritable campagne à l’encontre de la directive Solvency II, essayons de comprendre les différentes conséquences qui préoccupent ces acteurs spécifiques du métier de l’assurance. Dans des contextes [...]blank
    2. Mise en place opérationnel d’un projet Solvabilité I...   Publié le 23/07/2010

      Le document ci-joint traite des problématiques pilier 2 relatives à la qualité des données, notre vision de l’architecture d’un dispositif SI de niveau Groupe et le risque opérationnel. Ce contenu est réservé aux membres premium de l'espace Sia Conseil « Solvabilité II ».Connectez-vous ou devenez membre premium « Solvabilité II » gratuitement en nous en [...]blank
    3. Interview d’Estelle MIRONESCO, Directrice de Vigeo Rat...   Publié le 20/07/2010

      Madame Mironesco, pouvez-vous nous présenter l’activité de Vigeo ainsi que votre rôle au sein de l’agence ? Vigeo est une agence de notation extra-financière créée en 2002 par Nicole Notat, issue de la reprise des activités d’Arèse, première agence d’analyse en Investissement Socialement Responsable (ISR) en France à l’époque. L’ouverture à l’international a été très rapide puisque dès 2003, [...]blank
    4. La révision de la directive MIF sera-t-elle à la haute...   Publié le 13/07/2010

      La crise financière que nous venons de traverser a mis sur le devant de la scène le fonctionnement de la finance au niveau mondial. La mise en place de la directive MIF, en novembre 2007, avait pour objectif de poser les bases d’un marché européen unifié devant assurer une meilleure transparence de l’information et une [...]blank
    5. Le crédit bureau: premier bilan   Publié le 06/07/2010

      Le Crédit Bureau Maroc : pour une meilleure maîtrise du marché du crédit La plupart des banques centrales disposent d’un service assurant le recensement des crédits octroyés par les établissements de crédit, informations communiquées à ces mêmes entités. Ce service est communément appelé centrale des risques. Au Maroc, avant la mise en place du crédit bureau, le système [...]blank


    Nos Engagements

    - Professionnalisme
    - Qualité et savoir-faire
    - Des experts compétents et qualifiés…